Kenichi Suga

前回からの続きです。

では、貴重なマネジメントアテンションを無駄にし、
ゆがめてしまう根本的なメカニズムとは何か？

何を変えればいいのだろうか？むしろ何を変えなければいけないのか？
変えなければいけない「ゆがみの原因」について、
その根本は人に根ざした３つのふるまいであるとゴールドラット博士は説いている。

その３つとは、 Read more

企業において成長（長期の反映を確保）と
安定（現状の円滑なパフォーマンスを確保）のためのアクションはよく対立する。

例えば、コストの削減や投資の削減は
将来への投資や保護キャパシティーを認める事と対立する。
だがしかし、成長と安定とは対立の関係性しか持たないのであろうか？ Read more